Ana Akış

Sally Kornbluth'un 2026 Sınıfına Mesajı

Sally Kornbluth'un 2026 Sınıfına Mesajı
MIT'nin başkanı, mezunlardan merakın - "entelektüel roket yakıtımız" - toplum için önemini dünyaya anlatmalarını istedi.

Aşağıda, Başkan Sally Kornbluth'un bugün yapılmak üzere hazırladığı Mezuniyet konuşmasının metni bulunmaktadır.

Teknik olarak, MIT'nin başkanı olarak, şimdi mezunlara bir “görev” vermek benim işim.

Ancak bu yıl, bu görevi ciddi bir alçakgönüllülükle karşıladım. Girdiğiniz dünya, eminim ki onu benim yapabileceğimden daha iyi bir şekilde yönlendireceksiniz.

Bu nedenle, “göreviniz” için özel bir kaynağa başvurmaya karar verdim: mezunlarımızın toplu bilgeliğine.

Dünya genelinde, ülke çapında ve fakültemizde birçok MIT mezunu ile konuşuyorum.

Her biri bunu kendi tarzında ifade ediyor. Ancak neredeyse hepsi, MIT'nin hayatlarını nasıl değiştirdiğinden bahsediyor. Bu, çalıştıkları bir konu ya da edindikleri bir beceri değildi. MIT deneyiminin tamamıydı! Burada birlikte yaşamak ve çalışmak, kendimizi belirgin tutkularımız ve değerlerimizle bir topluluğa ait hissetmekti.

Bu nedenle, dünyaya adım attığınızda, gittiğiniz her yerde size hizmet edecek birkaç değeri vurgulamak istiyorum. Lobby 7'deki pankartlar, tüm MIT Değerleri Bildirgesi

Şimdi, “mükemmellik” söylemesi kolay bir şey. Çoğu şirket bunu iddia eder. Muhtemelen her üniversite de. Ama MIT'de mükemmellik taahhüdünü yaşayan bir topluluk görmedim.

Bu, fakültemizin ve mezunlarımızın dışsal başarılarında kolayca ölçülebilir: ödüller, keşifler, icatlar. Mimarlık ve sanayiler. Şirketler ve tedaviler.

Ama burada, her gün hissediyorsunuz — koridorda tanıştığınız herkes size üzerinde çalıştıkları şeylerden bahsetmek istiyor - ve bu sizi gerçekten etkiliyor.

Bu topluluğun üyeleri olarak, kendimizi “entelektüel ve yaratıcı mükemmelliğin en yüksek standartlarına” ulaşma konusunda zorlamaya çalışıyoruz. Aynı derecede önemli olan, bu standartlara ulaşmak için birbirimizi de teşvik ediyoruz!

(Bir zamanlı metafor olarak: Bu hafta 400'ünüz, MIT'den bir derece almanın yeterince zor olmadığını düşündünüz - bu yüzden bir uçaktan atlamak zorunda kaldınız!)

Bir kurum olarak, bireysel mükemmellik standartlarını sistematik bir şekilde yetenek odaklı destekliyoruz. Örneğin: Miras kabulü yok. Bağış yapanlar için arka kapı kabulü yok.
Çünkü “potansiyeli soy geçmişinden daha fazla değerlendiriyoruz.”

Uzun zaman önce bir meslektaşımın ofisinde bir tabela vardı. “Eğer sıradanlık şekerinin bir parçasını alırsan, sonsuza kadar emeceksin.” diyordu.

Şimdi, net olayım — ben öz disiplin hakkında konuşuyorum, öz saygı değil.

Yaptığımız işte, mükemmelliğe bilinçli bir bağlılık, kibirle aynı şey değildir.

Aslında, bunun tam tersi gibidir.

Amerikalı şair Walt Whitman bu fikri yakaladı. Yazdığı gibi,

“Bilimsel ruhu seviyorum — duraksamak, emin olmak ama fazla emin olmamak, kanıtlar aleyhte olduğunda fikirleri bırakmaya istekli olmak: Bu … yolu açık tutar [ve] … tüm insanı yeniden denemesi için bir şans verir.”

Bu nedenle, hayatınız ve işleriniz sizi nereye götürürse götürsün, MIT mükemmellik standartlarımızı sürdürmeye çalışmanızı umuyorum.

Ayrıca, Whitman ruhunda, “büyüme merdiveninde bir basamak olarak başarısızlık riskini kabul etmenizi” umuyorum. Çünkü, çalıştığınız tüm alanlarda, denemeye, başarısız olmaya ve tekrar denemeye istekli olmak, atılımlar için altın bir yoldur!

Şimdi, merak hakkında.

Birkaç ay önce, yüksek öğrenimdeki mevcut zorlukları anlayan bir gazeteci tarafından röportaj yapıldım.

Beni “açıklanamaz bir şekilde coşkulu” olarak tanımladı.

(Beni her gün görmüyor!)

Ama dürüst olmak gerekirse, bu topluluğu yönetirken coşkuluysam, bu tamamen açıklanabilir!

MIT, merakı asla uyumayan insanlar için özel olarak tasarlanmıştır. Bu, fakültemizi, personelimizi, mezunlarımızı — ve